CONTROLE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DOS GASTOS PÚBLICOS

  • Jérffesson Bringel do Carmo Faculdade de Integração do Sertão, Serra Talhada - PE, Brasil
  • Juliana de Sá Gonçalves Faculdade de Integração do Sertão, Serra Talhada - PE, Brasil
Palavras-chave: Custos, Eficiência, Gastos públicos

Resumo

O controle de custo é uma metodologia de avaliação e planejamento, uma vez que proporciona um controle gerencial sobre os custos e gastos públicos. O fato da obrigatoriedade de implementação pela legislação e as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor público indicam a necessidade e exigência de aplicação e utilização desta e dos métodos de custeio, úteis a exploração de análise dos saldos do patrimônio público, a partir da construção de indicadores da eficiência e transparência. Nesse sentido, o trabalho teve por fim geral, apresentar a contabilidade de custos como instrumento da avaliação dos gastos públicos, onde foi utilizado o método bibliográfico, realizado por meio de pesquisa em manuais, livros, artigos científicos, legislações vigentes e sites confiáveis. Dessa forma, conclui-se que a controle de custos amplia as informações de transparência e auxílio na gestão para resultar na transparência, publicidade, eficácia e eficiência. E que isto é alcançado principalmente pela aplicação dos métodos de custeio, em especial ao de atividades, conhecido como ABC, devido a implementação da atividade para com o custeio indireto, apresentando maior explanação e estruturação de informações da gestão dos custos da entidade pública em que for aplicado, ou seja, a implementação desse, resulta em maior controle sobre a eficiência da atividade realizada sobre o dinheiro público.

Publicado
2023-03-31
Como Citar
1.
Bringel do Carmo J, de Sá Gonçalves J. CONTROLE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DOS GASTOS PÚBLICOS. RMS [Internet]. 31º de março de 2023 [citado 3º de julho de 2024];5(1):12-9. Disponível em: https://revistamultisert1.websiteseguro.com/index.php/revista/article/view/524